Prin serviciile de consultanta pentru accesare Fonduri Nerambursabile si Fonduri Europene, Reiden Business Consulting ofera un sistem integrat de management al proiectelor, bazat pe eficienta operationala, control si abordare pragmatica, adaptata cerintelor specifice ale fiecarui beneficiar.
In cadrul activitatilor de consultanta pentru Programe de Finantari UE, ne diferentiem printr-o abordare orientata pe rezultate, in care accentul este pus pe identificarea corecta a nevoilor reale ale organizatiei si pe dezvoltarea unor solutii sustenabile, fara a genera artificial nevoi sau directii nejustificate. Aceasta abordare ne-a permis sa asiguram atingerea obiectivelor fiecarui proiect si sa contribuim direct la imbunatatirea situatiei beneficiarilor.
Serviciile noastre de consultanta in accesarea fondurilor europene sunt personalizate, fiecare client fiind tratat individual, cu focus pe optimizarea sansei de finantare si pe implementarea eficienta a proiectului. Raspundem prompt solicitarilor si asiguram suport complet pe tot parcursul ciclului de proiect, de la identificarea oportunitatilor de finantare pana la finalizarea si monitorizarea investitiei.
Un avantaj competitiv major consta in faptul ca nu ne limitam la redactarea proiectelor pentru Fonduri Nerambursabile, ci asiguram si implementarea acestora, printr-o echipa cu experienta relevanta in gestionarea proiectelor finantate prin Fonduri Europene si Programe de Finantari UE. Astfel, devenim un partener strategic pe termen lung pentru clientii nostri.
Abordam fiecare proiect ca pe o oportunitate de dezvoltare reala si oferim solutii rapide, coerente si adaptate, in concordanta cu cerintele programelor de finantare si obiectivele beneficiarilor.
Prin serviciile noastre de consultanta Fonduri Europene, anticipam nevoile clientilor si construim strategii eficiente pentru accesarea si utilizarea optima a finantarilor nerambursabile.
Principalele servicii oferite de firma noastra
Proiecte complete pentru firme, administratii locale si judetene, ONG-uri
Elaborarea proiectelor europene impreuna cu consultanta specifica privind implementarea acestor proiecte dupa aprobarea finantarii planuri de afaceri, va cuprinde:
- Identificarea sursei de finantare cea mai potrivita tipului de investitie
- Analiza eligibillitatii solicitantului
- Intocmirea dosarului cererii de finantare, inclusiv realizarea planului de afaceri/studiu de fezabilitate
- Asistenta in alegerea furnizorilor de produse sau servicii (arhitectura, proiectare, constructii, achizitii echipamente, etc)
- Asistenta in implementarea proiectului
Management de proiect pentru diferite proiecte cu finantari bancare sau private
- Analiza fezabilitatii ideii de proiect (studiu de piata, plan de afaceri/studiu de fezabilitate)
- Previzionarea bugetului necesar proiectului
- Planificarea si pregatirea proiectului:
- Realizarea planului proiectului
- Estimarea elementelor de cost si timp necesare proiectului
- Stabilirea echipei de proiect si a responsabilitatilor fiecarui membru in cadrul proiectului
- Implementarea proiectelor europene
- Monitorizarea si controlul proiectelor
- Evaluarea proiectelor
etape in colaborarea cu noi
Ascultam, Analizam, Definim, Prezentam si Organizam activitatile viitorului proiect, iar ulterior incheiem prima etapa cu inregistratea la sediul Autoritatii Contractante a Dosarului Cererii de Finantare.
In etapa de Implementare a Proiectului, ne axam pe principiile conform carora planificarea timpului in ceea ce priveste realizarea obiectivelor angajate prin proiectul depus trebuie tinute sub control, prin respectarea criteriilor esentiale de bugetare, in toate demersurile facute pentru a respecta indicatorii asumati prin proiect, evitand astfel situatiile neplacute si confuze, care se pot solda cu solicitari de clarificari transmise de reprezentantii Autoritatii Contractante beneficiarului, respectiv intarzieri in rambursarea sumelor cheltuite.
Prin implementarea proiectului urmarim:
- respectarea regulilor impuse de finantator;
- respectarea legislatiei cu privire la achizitiile publice;
- respectarea normelor de vizibilitate impuse;
- respectarea normelor de publicitate impuse.
A treia etapa este aceea de a monitoriza proiectul implementat prin asigurarea serviciilor de Asistenta – Post Contractare, pe o perioada cuprinsa intre 3 si 5 ani, in functie de programul de finantare.